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培訓服務 / Service scope
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    管理者是組織的中流砥柱,而領導力與管理技能則是各級管理者的必修課,其重要性再怎么強調都不為過。
  • 0 2 SERVICES
    隨著組織的發展,建立內部的人才培養體系至關重要,而內訓師則是這一體系的“關鍵推進器”。
  • 0 3 SERVICES
    銷售與營銷能力,決定了組織的生存與發展狀態,再好的產品,也離不開強有力的銷售與營銷團隊。
  • 0 4 SERVICES
    創新能力對組織的影響顯而易見,障礙源自傳統思維方式的桎梏。對于管理者而言,心理學也是提升管理水平的重要法寶。
  • 0 5 SERVICES
    通用能力是職場人士的基礎職業技能,基礎若不扎實,何談績效的穩定產出?
案例中心 / case CENTER More
  • 領導力與管理
  • 內訓師培養
  • 銷售與營銷
  • 創新與心理學
  • 通用能力
  • 項目時間:2017-2018年 客戶背景:鳳凰自行車是著名的中國民族品牌,誕生于1897年,產品暢銷國內及全球市場。 培訓對象:中高層管理人員 客戶需求:自2010年實行混合所有制改革以來,公司的各項能力得到全面迅猛的發展。在新的發展形勢下,需要對中高層管理梯隊進行系統化的培養,同時統一各事業部及工廠的管理文化、管理工具,加強團隊間的協作與配合。 康柏思服務...
  • 項目時間:2018年 培訓對象:中高層管理人員 客戶需求:公司規模50多人,往年都是給管理人員報名公開課,但幾年下來發現效果不明顯,公開課與本企業的情況不契合,單次課程對實際工作的提升幾乎沒有,浪費了時間和金錢。2018年初,希望采用康柏思的領導力系統培養方案,切實提升管理層整體的領導力水平。 康柏思服務內容:(1)全面調研:對全體中高層經理進行了面談及問卷調研,了解...
  • 項目時間:2014-2015年 客戶背景:某歐洲跨國藥企有140余年的歷史,目前在全球十余個國家擁有生產工廠,生產能力排名全球前茅。2012年一期投資1億歐元在中國建立其最大的生產工廠。 培訓對象:中國公司全體管理人員 客戶培訓需求:中國公司的管理人員來自不同背景的企業,管理經驗與理念不盡相同,尚處于磨合期,對于公司的快速發展形成一定的挑戰,因此歐洲總部對此非常重視,...
  • 項目時間:2017年 客戶背景:喜盈門創立于1997年,總部設于上海,專業從事城市綜合體和建材家具廣場項目的開發與運營管理。經營業態涵蓋建材家具、公寓式酒店、甲級寫字樓、綜合百貨、餐飲娛樂、親子教育、酒店婚慶等。目前,喜盈門已在全國投資了近20個大型商業項目,總營業面積超過300萬平方米,成為華東地區領先的商業地產運營商。 培訓對象:總部及各區域中高層管理人員以及加盟商老板等約...
  • 項目時間: 2017年 客戶背景: 該公司是目前國內規模較大的汽車緊固件和鎖類供應商,近幾年成長率排名行業前列,下屬多家工廠和企業。 培訓對象: 中高層管理人員 客戶需求: 公司的業務每年以25%的速度飛速發展,人員的規模和生產能力都在擴張,這就暴露了目前管理中存在的一些問題,尤其是中高層管理人員的思想意識和領導力水平跟不上公司...
  • 項目時間:2017年 客戶背景:甘肅某知名工程咨詢公司,在中國西北地區行業排名第一。 培訓對象:公司中高層管理者及專業骨干 客戶培訓需求:公司業務發展迅速,需要加快人才隊伍培養;同時基于集團的要求,所有管理者及專業技術人員的晉升需具備內部培訓師的資格,而內訓師資格的獲取比較嚴格,因此要請資深的老師進行授課及輔導。 康柏思服務內容:(1)針對客戶的需求,康柏思...
  • 項目時間:2017年 客戶背景:國內A股上市的高新技術企業,規模和技術實力在行業內的地位舉足輕重。 培訓對象:公司中高層管理者 客戶培訓需求:公司發展迅速,需要加快人才隊伍建設,中高層管理者要承擔更多培養下屬的重任,但缺乏系統的課程開發和授課的技巧。本次培訓需要看到成效,但基于工作關系,培訓又不能占用更多時間。 康柏思服務內容:針對客戶的需求,康柏思設計了較...
  • 項目時間:2015年 客戶背景:快銷食品標桿企業。 培訓對象:20多位內訓師及銷售主管。 客戶培訓需求:客戶的培訓課程體系建立多年,目前需要更新,同時需要一批來自業務的管理人員進入內訓師團隊。 康柏思服務內容:整個項目設計為:(1)三期集訓主題:課程開發與設計、PPT設計與制作及授課技巧演練;(2)每期集訓之間的一個月時間,學員跟據項目進度,完成相應的練習作...
  • 項目時間:2015年 客戶背景:A股上市公司,某交通工程設計集團。 培訓對象:20位工程師。 客戶培訓需求:客戶內部培訓體系建設較為成熟,所有的管理人員及技術人員在晉升之前必須成為合格的內訓師,并完成一定時間的內部培訓任務,培養出一定數量的合格員工。因此每年都會安排內訓師培訓與資格認證考核。本期學員是來自生產、技術、工程等部門的近20位工程師。 康柏思服務內...
  • 項目時間:2014年 客戶背景:中國移動終端某省公司。 培訓對象:20位新內訓師,選拔自省公司各部門及各地市公司。 客戶培訓需求:提升新內訓師的綜合能力,要求培訓結束后選出部分優秀學員,能盡快投入實際授課。 康柏思服務內容:(1)對新內訓師進行調研,了解其目前的實際能力水平;(2)整個項目分為三期集訓+三段在崗實踐,第一期集訓由啟動會、團隊共創“如何成為一名...
  • 項目時間:2017年客戶背景:凱斯紐荷蘭工業集團是當今世界最大的農業機械制造公司之一,其品牌(CASE IH)的發展歷史可以追溯到170多年前,在中國的發展也有近百年的歷史。 培訓對象:中國銷售團隊。 培訓需求:(1)如何在銷售過程中向客戶傳遞凱斯紐荷蘭的品牌價值;(2)如何引導客戶的購買方案;(3)如何做好客戶關系的維護。康柏思服務內容:(1)訓前調研:與客戶各區域的銷售精英...
  • 項目時間:2017年客戶背景:SIMON電氣總部位于巴塞羅那,已有101年的歷史。SIMON 電氣在法國、巴西、中國、俄羅斯、墨西哥、土耳其、波蘭、意大利、印度、烏克蘭、比利時、摩洛哥、阿根廷、葡萄牙等國成立了20 多家公司,設立了12 個海外生產基地, 銷售網絡遍及四大洲50 多個國家和地區。SIMON 電氣業已成為了富有責任心的國際企業公民,并以業界領袖的身份引領世界低壓電器行業的發展。...
  • 項目時間:2016年客戶背景:上海某知名貴金屬公司,具有十六年的資深行業背景。是一家專門從事貴金屬收藏品設計、加工和銷售的大型企業集團。獲得了多項榮譽:中國金幣總公司特許零售商資格;中國人民銀行頒發的經營流通人民幣許可證;2008年北京奧運會特許生產商及奧運商品特許銷售商;2008年成為美國NBA貴金屬飾品大中華區唯一授權商;2010年上海世博會貴金屬產品特許零售商;2008年得到北京奧運會組委會...
  • 項目時間:2016年客戶背景:中國移動終端某省公司。 培訓對象:全省業務經理團隊。 培訓需求:(1)手機終端近年發展迅猛,行業競爭激勵,帶來更多挑戰與不確定因素,需要讓業務團隊有宏觀視野,了解行業的發展趨勢;(2)業務經理在分銷渠道開發與管理、區域市場平臺管理方面還存在不足,需要系統化提升業務管理技能;(3)同時借助全省三期輪訓,加強內部優秀經驗的交流與學習,以及共同奮斗的情感...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:美國知名工業品公司,行業內全球排名前五。 培訓對象:中國區銷售團隊。 客戶培訓需求:(1)近年有新鮮血液加入銷售團隊,需要對他們進行銷售基礎技能的提升;(2)老員工時間長了會出現“唯經驗論”,知識更新慢,同時對新的市場趨勢、業務模式認識不深,需要對他們進行知識和工具的更新。 康柏思服務內容:(1)訓前調研:與客戶高層、中層及業...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:青島知名食品企業。 客戶關鍵需求:面向全體管理人員,開拓管理創新意識,學習創新工具。 康柏思服務內容:針對客戶的需求,調整課程內容,設計新穎的互動教程,并組織培訓。 學員評價:了解了如何激發創新思維、科學的創新方法。改變自己思考問題的方式、表達形式。愉快的心情才能激發思維活力。學習了頭腦風暴法的應用。——學員評價
  • 項目時間:2017年 客戶背景:豐田汽車研發(中國)中心。 客戶關鍵需求:主要以年輕的技術人員為主,加班多,工作壓力比較大。整體的精神面貌缺乏活力,因此希望通過該課程拓寬員工的視野,提升工作中的士氣。 康柏思服務內容:針對員工的情況,課程主要從健康、職業、家庭、學習等方面展開,詮釋人生幸福的意義。在追求職業發展的同時,也要關注身心健康的持續發展。 學員評價:...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:國內干細胞行業龍頭企業。 客戶關鍵問題:員工對問題的分析與說明不到位,思維欠缺邏輯性,需要提升大家的思維能力。 康柏思服務內容:重新調整內容,講師從思維的重要性、全腦思維創新、如何更高效的思考處理問題等角度入手,向學員介紹了常用的如“頭腦風暴、金字塔原理、思維導圖”等思維工具,具有極強的實用性和操作性,便于學員將其運用到日常工作之中。&...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:全國明星煙草工廠。 客戶關鍵需求:工廠生產部門一線的年輕人,多數都是大學畢業,目前在車間工作,工作比較辛苦,整體的精神面貌缺乏活力,因此希望通過該課程提升大家的心態,改善團隊的士氣。 康柏思服務內容:針對客戶的需求,設計心態培訓課程,連續4期。 學員評價:老師對我們煙廠的情況比較了解,能講到我們的心里去,對我的幫助很大。——學...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:中國移動集團下屬某公司。 客戶關鍵問題:部分入職3-5年的員工開始出現職業倦怠現象,積極主動性下降,責任感不如從前。 康柏思服務內容:針對員工容易出現的職場倦怠現象,圍繞員工的職業生涯管理、個人職業品牌的建設,以及個人的精力管理等展開,通過自我探索、釋放右腦、互動授課、冥想、情景劇等方法,激發員工內心向上的動力、對工作的敬業精神,同時關...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:知名網絡科技股份公司,10余家分子公司。 培訓對象:營銷部門的員工。 客戶培訓需求:針對營銷部門的員工,提出責任感、執行力、溝通技巧的培訓需求。 康柏思服務內容:針對培訓需求,康柏思確定了幾個培訓模塊:如何從工作中發掘快樂的意義及方法?如何提升執行力與專注力?如何與客戶、同事及上司有效地溝通?百余位公司管理層與營銷員工享受了一...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:知名企業,全球500強。 培訓對象:Mentor(導師) 客戶培訓需求:公司選拔了一批Mentor(導師),針對新入職員工進行一段時間的一對一輔導,現需要對其進行基本的指導技能的訓練。 康柏思服務內容:康柏思為LG量身定制了“Mentor指導技能提升”的課程,老師從Mentor的前世今生、角色分析到具體指導技巧,系統地為該公司...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:央企中遠集團下屬企業 培訓對象:骨干員工 客戶培訓需求:針對接觸客戶和領導較多的部門骨干員工,需要全面提升禮儀接待水平。 康柏思服務內容:課程包含了商務社交中常用禮儀規范,內容豐富,涵蓋廣泛。在培訓中,老師親身示范,以優雅的言行展示了現代商務禮儀;學員積極參與情景模擬,課后同老師探討交流,學習熱情高昂。 客戶評價:這...
  • 項目時間:2016年 客戶背景:成立于1988年,是全國首批十家城市園林綠化一級資質企業,公司同時擁有風景園林工程設計甲級資質和市政公用工程施工總承包三級資質、園林古建筑工程三級資質、造林施工一級資質、旅游規劃設計乙級資質,經過二十余年的實踐和發展,成果豐碩。 培訓對象:新進儲備干部 客戶培訓需求:(1)  加強新員工對公司的全面了解,認識并認同公...
  • 項目時間:2014年 客戶背景:美國優利系統公司(UNISYS)距今已有百年多歷史,是全球最大的信息方案提供商之一,在全球100多個國家和地區提供針對不同行業的最佳解決方案。在顧問咨詢、系統集成、外包服務、基礎架構和服務器技術等方面有豐富的經驗。 客戶培訓需求:從PPT設計與制作,商務演講實戰技能提升等方面入手,提升員工對客戶的演講及呈現水平。 康柏思服務內容:(1)...
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2019 - 12 - 09
點擊次數: 80
2019年12月7日,康柏思為招商銀行下屬某企業提供了《非財務經理的財務管理》課程,40多位管理人員參加了本次培訓。內容包括預算管理/增值稅改革的影響以及內部審計的注意事項等。講師授課風趣幽默,將枯燥的財務知識做了生動的呈現,受到學員們的一致好評,課程滿意度達94.7%。學員反饋:      1. 課程很有意思,案例分析很好,不無聊。    ...
2019 - 12 - 06
點擊次數: 21
2019年11月29-30日,康柏思為華夏銀行某支行提供了領導力系列之《領導者角色,團隊建設與溝通藝術》課程,20多位中高層管理人員參加了本次培訓。大家認真聆聽,積極演練,氣氛活躍,對培訓的滿意度高達98.2%,有學員評價,這是她參加過的最棒的一次培訓課程。
2019 - 11 - 28
點擊次數: 42
2019年11月,康柏思連續第6年為蘇交科集團年度內訓師培訓與認證提供服務,今年來自全國各子公司的報名人數較多,分為兩個批次進行,分別是11月4-8日,19-22日。每批次首先是2天的理論學習與練習,間隔幾天的實踐后再進行認證考核。講師授課更加精彩,學員們更加全力以赴,認真學習與練習,取得了較好的成績。
2019 - 11 - 27
點擊次數: 44
2019年11月16日,康柏思為中遠海運某公司的骨干員工提供了《責任與感恩》及《情緒壓力管理》課程,該公司80位骨干員工參與了本次培訓。課程從積極正向的職業理念與價值觀說起,從員工的角度闡述勇于擔責和懂得感恩的重要性。面對職場壓力,學習壓力舒解法(治標)和自我壓力管理策略(治本) 。本次培訓受到學員們的熱烈歡迎。
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About us / 公司簡介
中國最具專業實力和口碑的管理人才培養機構之一,10年來專注于管理人才培養領域,旗下包括康柏思企業管理咨詢(上海)有限公司、南京康柏思人力資源咨詢有限公司。       康柏思團隊始終致力于將人才培養國際前沿理論與中國國情完美融合,公司與美國常青藤高校——康奈爾大學Johnson商學院有多年的學術交流與研究合作。團隊成員中有來自Wal-Mart、GE、Yum!等世界500強的高管,也有來自Mercer、Towers Watson等世界一流咨詢機構的核心顧問,同時還擁有近100位優秀的講師團隊。公司憑借雄厚的專業實力和實戰經驗,為企業提供全方位、專業的管理人才培養服務。       管理人才系統培養   康柏思是華東地區最早開展、也是最權威的管理人才系統培養的先行者。擅長運用咨詢的方法,為企業量身打造領導力/管理能力系統培訓方案。經過8年、10多個行業、50余家大中型企業的成功實踐,康柏思中高層領導力落地項目,已經成為培訓行業的標桿之一。       企業內訓體系搭建   為幫助企業建立自身的內訓體系,實現體系化、科學化的員工培養,康柏思設計了一整套企業內訓體系建設方案,將內訓師選拔與培訓、內訓課程體系開發、內訓管理制度建設融為一體,形成“交鑰匙工程”,為企業“多快好省”地建立屬于自己的人才培養體系。       訂制企業內訓課程   成立10年來,已為1000多家企業提供了數千場訂制化內訓課程,受訓學員超過5萬人,培訓平均滿意度超過92%,在業內名列前茅。       我們的愿景    成為一流的管理人才培養機構      我們的使命    培養優秀管理人才,助推中國經濟發展        我們的價值觀   專業,坦誠,高效,從客戶的角度思考問題
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1126 家企業客戶信賴之選 25 家全球TOP500業務合作伙伴 182 家上市公司項目合作 30000 學員上佳口碑
登上峰頂,不是為了飽覽風光,是為了尋找更高的山峰。日出東方,告別了昨天的榮耀,將光芒照向更遠的地方!

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