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2019年11月7-8日,康柏思為上海期貨交易所下屬公司提供了本年度合作的最后一期課程:《目標與計劃管理》,30多位中層管理人員參加了本次培訓。在培訓前一個月,康柏思的老師就與公司相關負責人進行多次的溝通,并做了調研分析,針對該公司目前存在的一些目標與計劃管理的問題,定制了本次課程的內容。       在課程中,講師理論結合實際,通過案例練習,幫助學員現場掌握系列工具的使用方法,效果顯著,受到了大家的一致好評。學員反饋:       1.通過這個課程的學習,了解了目標管理的深層含義,價值及核心 ;       2.學會了三層結構,因式分解,即時反饋等實用工具和方法;       3.管理者應該想盡一切辦法,讓工作開展由被動型變為積極主動型。
發布時間: 2019 - 11 - 22
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2019年11月5-6日,西蒙電氣全國VIP經銷商老板年度游學在昆山和上海開展,康柏思為其提供了《強化管理提升,促進可持續發展》的課程。老師從經銷型企業的底層系統建設、團隊建設與人才發展、競爭性薪酬設計和組織能力建設四個方面展開,闡述在時代背景下,傳統經銷商做大做強之道,結合經銷商的實際案例,生動形象,娓娓道來,受到了VIP經銷商們的高度好評。
發布時間: 2019 - 11 - 19
瀏覽次數:72
2019年10月31日,康柏思為甘肅某公司提供了《團隊執行力與溝通藝術》課程,該公司中高層管理者40多人參加了本次培訓,并對課程給與高度好評。學員反饋:       1:通過這次的學習,讓我對心理學有了一定的了解,對什么是領導和領導力有了更深刻的認識,同時,深刻認識到了溝通的重要性和必要性。       2:通過今天的學習,發現了自身的缺點,加深了管理專業知識,也掌握到更多管理辦法。
發布時間: 2019 - 11 - 18
瀏覽次數:142
2019年10月25日,康柏思為某市財政會計學會提供了《全面預算管理》課程,70多位機關與企事業單位的中高層管理者參加了本次培訓,并給予了高度好評。
發布時間: 2019 - 11 - 14
瀏覽次數:72
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